Shen Ruihong, membro do Comitê Permanente e vice-gerente geral do Comitê do Partido da SINOMACH, visita a SUMEC
Em 27 de agosto, Shen Ruihong, membro do Comitê Permanente e vice-gerente geral do Comitê do Partido do Grupo Nacional de Maquinaria da China (SINOMACH), realizou uma visita de inspeção à SUMEC para obter uma visão aprofundada do desempenho comercial da SUMEC e de seu 15º Plano Quinquenal estratégico. Zhang Yu, diretor do Departamento de Operações e Gestão da SINOMACH, acompanhou a visita. Os líderes corporativos Yang Yongqing, Wang Jian, Zhong Yiwei, Hu Haijing e Zhang Xin participaram da visita.
Yang Yongqing, secretário do Partido e presidente da SUMEC, apresentou um relatório sobre as conquistas da empresa no primeiro semestre do ano e sobre o 15º Plano Estratégico Quinquenal. Ele destacou que a SUMEC implementou com dedicação as decisões e orientações da SINOMACH e avançou em iniciativas-chave centradas nas “Três Otimizações”, nas “Três Prioridades Principais” e nas “Três Tarefas Essenciais”, alcançando resultados comerciais sólidos. Para o período do 15º Plano Quinquenal, SUMEC implementará integralmente a estratégia de desenvolvimento da SINOMACH, cumprindo fielmente sua missão como “a principal plataforma do Grupo para operações internacionais e alcance global, e uma força de apoio fundamental para a exportação de equipamentos e marcas chinesas, bem como para a salvaguarda da segurança da cadeia de suprimentos”. A empresa se empenhará em fortalecer suas funções essenciais e sua competitividade central, além de dar a devida contribuição aos esforços do Grupo para construir uma empresa de nível mundial. Wang Jian, Secretário Adjunto do Partido e Gerente Geral, juntamente com outros membros da equipe de gestão, forneceram informações complementares. Hu Haijing, Membro do Comitê do Partido e Gerente Geral Adjunto, apresentou um relatório sobre a transformação e o desenvolvimento da SUMEC-ITC.
Shen Ruihong elogiou as conquistas operacionais da SUMEC e seu plano de desenvolvimento para o 15º Plano Quinquenal. Ele observou que a SUMEC possui uma base sólida de desenvolvimento, um planejamento estratégico sistemático e uma filosofia empresarial clara. Ele apresentou três requisitos para o trabalho futuro. Primeiro, avançar com firmeza na implementação do 15º Plano Quinquenal. Concentrar-se no posicionamento como plataforma central para que os equipamentos chineses “cheguem ao mundo” e aproveitar o potencial da digitalização. Com foco nas metas do “Crescimento Triplo”, definir medidas concretas para o setor de equipamentos, acelerar o treinamento e a implantação de aplicações de agentes inteligentes, alcançar melhorias paralelas na eficiência da gestão e na maturidade digital e fomentar novos impulsionadores de crescimento. Segundo, construir uma plataforma robusta de inovação científica e tecnológica para impulsionar o apoio à P&D e o reconhecimento por parte dos mercados de capitais. Aproveitar ao máximo o Instituto da Associação de Ciência e Tecnologia, aprofundar a cooperação com universidades, câmaras de comércio e associações industriais, e ampliar o investimento em P&D para sustentar a transformação e a modernização durante o 15º Plano Quinquenal. Em terceiro lugar, consolidar ainda mais as bases de talentos e conformidade para sustentar um desenvolvimento corporativo sólido e de longo prazo. Intensificar o recrutamento e o desenvolvimento de profissionais de alto calibre e otimizar as camadas de talentos. Observar rigorosamente os limites de conformidade para operações comerciais, eliminar decididamente transações fictícias, fazer valer a conduta profissional baseada na integridade e os protocolos de segurança no local de trabalho, incorporar a conformidade em todos os processos e sustentar o desenvolvimento de alta qualidade com segurança de alto nível.
Durante a inspeção especial na SUMEC-ITC, Shen Ruihong enfatizou que SUMEC Deve-se aproveitar os pontos fortes competitivos da indústria chinesa e os produtos de alta qualidade, planejar de forma proativa a expansão nos mercados internacionais, aprofundar a colaboração interna com subsidiárias afins dentro da SINOMACH e criar sinergias para a expansão global. A conformidade deve ser considerada uma vantagem competitiva fundamental; as capacidades das plataformas devem ser fortalecidas e a construção da marca continuamente promovida. Devem ser envidados esforços para reforçar a formação da equipe de liderança e estimular plenamente a vitalidade da força de trabalho, de modo a fornecer garantias organizacionais sólidas para o desenvolvimento no período do 15º Plano Quinquenal.
Durante a visita, Shen Ruihong participou da cerimônia de entrega da embarcação entre a SUMEC Shipbuilding Co., Ltd. e a Bohai Ocean Shipping, testemunhando o batismo e a entrega do NDY1322, um graneleiro do modelo Crown 63 Versão 3.0. Yang Yongqing e He Jun, membro do Comitê do Partido da SUMEC e vice-gerente geral, participaram do evento.